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spancing
DATOS GENERALES
Profesional en tecnología de información e informática en las áreas de análisis, diseño, desarrollo e implantación en arquitectura cliente/servidor, tecnología orientada a objetos OOP con experiencia de 10 años; análisis, diseño, desarrollo e implantación de sistemas de información con estándar de ingeniera de software UML y Metodología RUP.

Jairo Rodriguez

RESÚMEN
con experiencia de 10 años; gestión en aseguramiento de calidad para el desarrollo de software basado en la norma ISO 9001-2000 e ISO 9001-2008, estándar ISTQB y modelo de procesos de software con CMMi nivel 2 y 3 con experiencia de 4 años e Integraciñon de sistemas para la industria de telecomunicaciones (Telefonía Fija y Telefonía Movil - Celular y PCS) con experiencia de 6 anos, Gestión de Servicios de TI y Gobierno de TI, basados en ITILR Edicion 2011, COBIT 5 con experiencia de 12 años.
EDUCACIÓN
  • Especialización en Gerencia de Proyectos de Telecomunicaciones, Bogotá 2002
  • Ingeniería de Sistemas, Bogotá 2016, TP 25255-346053CND
  • Tecnólogo en Administración de Sistemas, Bogotá 1995, TP 25529005479CND
s EDUCACIÓN ESPECIALIZADA
  • Preparación Certificación Internacional Project Management Professional PMP del PMI
  • ITIL 4 Foundation (Certificado por PeopleCert)
  • LEAN IT Foundation (Certificado por Lean IT Association & APMG International)
  • Kanban Essentials Professional KEPC (Certificado por CertiProf LLC)
  • DevOps Fundamentals (Certificado por DASA)
  • SCRUM Fundamentals (Certificado por ScrumStudy)
  • Aranda Service Desk Expert 8.5 (Certificado por Aranda Software)
  • TOGAF 9.1 Certified – Level 2 y TOGAF 9.1 Foundation - Level 1
  • ITIL edición 2011 Approved Trainer (Certificado por PeopleCert)
  • COBIT 5 Foundation (Certificado por APMG International)
  • Aranda Foundation 8.5 (Certificado por Aranda Software)
  • ITIL edición 2011 Expert y MALC (Certificado por APMG International)
  • ITIL edición 2011 PPO-Planning, Protection and Optimization (Certificado por PeopleCert)
  • ITIL edición 2011 SOA-Service Offerings and Agreements (Certificado por PeopleCert)
  • ITIL edición 2011 RCV-Release, Control and Validation (Certificado por PeopleCert)
  • ITIL edición 2011 OSA-Operational, Support and Analysis (Certificado por PeopleCert)
  • ITIL edición 2011 Service Level Analyst
  • ITIL edición 2011 Foundation (Certificado por APMG International)
  • ISTQB Foundation Level
  • Application Quality (HP - Quality Center 9.0 y Quick Test Professional 9.0)
  • Implantación de la Oficina de Gerencia de Proyectos PMO del PMI
  • Auditor Interno de Calidad ISO 9001:2000 (Certificado por Bureau Veritas – CATI)
  • Administración de Requerimientos con Casos de Uso y Reingeniería de Procesos
  • Forté Object Oriented Analysis, Design Application and Advanced Development
  • Análisis y Diseño de Sistemas Cliente / servidor
  • PowerBuilder 3.0a/6.5/7.0/8.0 y PowerBuilder 4.0 (Advanced DataWindows)
  • Laboratorio RPG II Interactivo, Tópicos Adicionales de RPG II e Implementación S/36
s EXPERIENCIA PROFESIONAL
  • Nov 2019 - Actual, Nueva EPS S.A, Profesional Senior Gestión de Proyectos, Liderar la gestión de proyectos de la organización basados en los lineamientos de gerencia de proyecto del PMI-PMP y metodología agiles PMI-ACP y SCRUM e integración con Gobierno de TI - COBIT 5, Arquitectura Empresarial – TOGAF 9.2 y Gestión de Servicios de TI - ITIL 4 y ITIL edición 2011, modelamiento de procesos de TI con estándar BPMN y herramienta Bizagi Modeler.
  • Jul 2014 – Nov 2019, ComWare S.A. Consultor ITIL / Arquitecto de Soluciones ITSM,- Liderar la implementación y mejora de la gestión de servicios de TI basado en las mejores prácticas de ITIL edición 2011, a través de los gestores asignados a los proyectos de Secretaria Educación Distrital, BanAgrario, Fonade, MinEducación, Cafam, Cámara de Representantes, Unidad de Victimas, Banco Itaú, Tigo, Nueva EPS, Concejo de Bogotá, Icetex y Emerald.
  • Ene 2014 – Jul 2014, Consultor Senior ITIL - Gestor de Problemas, Proyecto en ColComercio-Corbeta-Alkosto diseñar, divulgar e implementar el proceso de Gestión de Problemas basado en las mejores prácticas de COBIT 5 e ITIL edición 2011: Diseñar e implementar el proceso de Gestión de Problemas, Análisis de patrones y tendencias de incidentes para identificar las causas raíces de los errores en la provisión de servicios TI, Investigar la infraestructura informática y los registros disponibles de incidentes para identificar las causas reales y los errores potenciales en la provisión de servicios TI para reducir el número de incidentes y su impacto negativo en las actividades del negocio/TI, Analizar los diferentes procesos de negocio/TI y determinar en qué aspectos se deben reforzar los sistemas y estructuras informáticas para evitar futuros problemas, Herramienta de gestión utilizada Aranda Service Desk.
s INFORMACIÓN ADICIONAL
  • IDIOMAS: Espanol (Nativo), Ingles (Dominio del 80%)
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